Για να σβήσουμε τις πυρκαγιές που προκαλούνται από την υπερκατανάλωση, θα χρειαστούμε περισσότερα από ένα bucket brigade – Μέσα στην πίστα

19
Για να σβήσουμε τις πυρκαγιές που προκαλούνται από την υπερκατανάλωση, θα χρειαστούμε περισσότερα από ένα bucket brigade – Μέσα στην πίστα

Αυτή η ανάρτηση είναι της Maria Smith, διευθύντριας βιωσιμότητας και φυσικής, Buro Happold.

Με τον μέσο άνθρωπο στο Ηνωμένο Βασίλειο να καταναλώνει δύο με τρεις φορές Όσους περισσότερους πόρους μπορεί να παρέχει ο πλανήτης με βιώσιμο τρόπο, είναι σαφές ότι χρειαζόμαστε μια πιο συστημική προσέγγιση για να αντιμετωπίσουμε την υπερκατανάλωση πόρων μας.

Για το δομημένο περιβάλλον, αυτό σημαίνει να είστε πολύ πιο ευρηματικοί με τα κτίρια και τα προϊόντα και τα υλικά που περιλαμβάνονται σε αυτά. Για αρχή, πρέπει να κατεδαφίσουμε λιγότερα κτίρια. Όπως το Περιοδικό Αρχιτεκτόνων RetroFirst καμπάνια έχει φέρει στο προσκήνιο, κατεδαφίζουμε 50.000 κτίρια κάθε χρόνο στο Ηνωμένο Βασίλειο. Αντίθετα, πρέπει να δώσουμε προτεραιότητα στη μετασκευή και την ανακαίνιση των υφιστάμενων κτιρίων και, όπου τα καταστρέφουμε, πρέπει να τα αποσυναρμολογήσουμε, να ανακτήσουμε και να επαναχρησιμοποιήσουμε τα υλικά τους.

Αλλά, για έναν μεμονωμένο αρχιτέκτονα, μηχανικό, εργολάβο, προγραμματιστή, αυτό είναι πιο εύκολο να το πει παρά να το κάνει. Αυτό είναι ένα συστημικό ζήτημα και, αν με απολαύσεις, θα ήθελα να πάρω μια μεταφορά μια βόλτα.

Η αποδοτικότητα των πόρων είναι η βελτιστοποίηση κάθε σταδίου ενός αναποτελεσματικού συστήματος
Η οικονομία μοιάζει λίγο με μια ταξιαρχία κάδου: μία από αυτές τις ανθρώπινες αλυσίδες που χρησιμοποιούνται για να μεταφέρουν νερό από την πηγή στη φωτιά όσο το δυνατόν γρηγορότερα. Οι άνθρωποι παρατάσσονται μεταξύ της φωτιάς στο ένα άκρο και της πηγής νερού στο άλλο και περνούν κουβάδες με νερό όσο το δυνατόν γρηγορότερα κατά μήκος της αλυσίδας για να σβήσουν τη φωτιά.

Η εκφυλιστική οικονομία του κόσμου είναι κάπως έτσι, μόνο που δεν είναι μια γραμμή, είναι ένα δίκτυο. Και δεν είναι μόνο το νερό, είναι πολλά διαφορετικά είδη πόρων. Όπως η αλυσίδα του bucket brigade, τα πράγματα εξάγονται από μέρη της παγκόσμιας οικονομίας, όπως οι λεγόμενες αναπτυσσόμενες χώρες, και μεταφέρονται σε άλλα μέρη, δηλαδή τα πλουσιότερα έθνη, και κάθε κρίκος της αλυσίδας προσπαθεί να περάσει τον κάδο του τόσο αποτελεσματικά όσο δυνατόν.

Η ποσότητα των πραγμάτων σε αυτούς τους κουβάδες και η ταχύτητα με την οποία περνούν δεν είναι βιώσιμα. Ολοι το ξέρουμε αυτό. Αλλά αν πρόκειται να το αντιμετωπίσουμε αυτό, πρέπει να σταματήσουμε να λέμε σε κάθε άτομο στην αλυσίδα να λύσει το πρόβλημα και αντί να ακολουθήσουμε μια συστημική προσέγγιση.

Πάρα πολλές εκκλήσεις για τη «βιωσιμότητα» αυτού του συστήματος (να επινοήσει έναν όρο) ζητούν ουσιαστικά από κάθε ηθοποιό να αρπάξει έναν κουβά και να τον δώσει στον διπλανό του. Μας λένε να είμαστε πιο δυνατοί, να το περνάτε πιο γρήγορα, να μην γέρνετε τόσο πολύ στο πλάι και να ζητάτε λιγότερα όσο είστε σε αυτό. Πέρα από όλα αυτά, υπάρχουν πιέσεις για βελτιστοποίηση του bucket brigade διασφαλίζοντας ότι υπάρχουν όσο το δυνατόν λιγότεροι άνθρωποι που στέκονται τριγύρω και δεν κάνουν τίποτα. Απλώστε τα όλα έτσι ώστε να μπορούν μόνο να φτάνουν ο ένας στον άλλο χωρίς να χυθεί το νερό στα πλάγια. Πολύ συχνά, αυτό εννοείται με τη λεγόμενη αποδοτικότητα των πόρων. Θα το καταστήσει πιο κερδοφόρο για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων στο σύστημα και πιθανότατα θα το κάνει λιγότερο λασπωμένο κάτω από τα πόδια καθώς σπαταλιέται λιγότερο νερό, αλλά δεν λύνει ουσιαστικά το πρόβλημα. Δεν είναι σωλήνας.

Δίνεται πολύ λίγη προσοχή στη μεγαλύτερη εικόνα
Επιπλέον, όσο λιγότεροι άνθρωποι στέκονται τριγύρω και δεν κάνουν τίποτα και όσο πιο εξαντλημένοι είναι όλοι από το να εργάζονται με τη μέγιστη δυναμικότητα, τόσο λιγότερο πιθανό είναι κάποιος να εφεύρει έναν εύκαμπτο σωλήνα, πόσο μάλλον ένα βιώσιμο σύστημα αποχέτευσης στην άλλη άκρη για να συλλάβει την απορροή, την πρόληψη πλημμυρών κατάντη, τη μόλυνση των υπόγειων υδάτων και την αποτροπή απώλειας βιοποικιλότητας λόγω της άντλησης όλου αυτού του νερού.

Ή τι θα λέγατε να έχετε κάποιον να αντιμετωπίσει τα αίτια της πυρκαγιάς εξαρχής; Τα καλύτερα πρότυπα δόμησης θα εμπόδιζαν το μη μονωμένο σπίτι με την ανοιχτή φωτιά από άνθρακα που είχε ως αποτέλεσμα ο ένοικος να λιποθυμήσει από το μονοξείδιο του άνθρακα και να μην αντιληφθεί τη μπρικέτα που κύλησε στο χαλί και άναψε τις κουρτίνες τους; (Αυτό ακριβώς συνέβη στη συγκεκριμένη μεταφορά).

Οι κραυγές για αποδοτικότητα των πόρων είναι ένα θεμελιωδώς καλό πράγμα: πιο συνειδητή χρήση των πεπερασμένων πόρων της γης. Αλλά πρέπει να είμαστε προσεκτικοί, να μην επικεντρωνόμαστε πολύ στην αποτελεσματικότητα και όχι αρκετά στους πόρους. Στην πραγματικότητα, λίγη αναποτελεσματικότητα μπορεί να είναι κάτι καλό γιατί λίγη αναποτελεσματικότητα μπορεί να σημαίνει ανθεκτικότητα και ικανότητα για αλλαγή, πράγματα που χρειαζόμαστε απεγνωσμένα.

Το θέμα είναι, θα έπρεπε να ζητάμε από την ταξιαρχία κουβά να περνάει τους κάδους της όλο και πιο γρήγορα και πιο γρήγορα; Ή μήπως πρέπει να προσπαθούμε να επανασχεδιάζουμε ριζικά τον τρόπο λειτουργίας του συστήματος; Αν κάνουμε το πρώτο, θα καταλήξουμε με έξυπνους κάδους με αισθητήρες μέσα τους που παρακολουθούν πόσο νερό μεταφέρουν κάθε μέρα, που καθορίζουν τους μισθούς των περαστικών και τις αμοιβές που λαμβάνουν οι υπεργολάβοι προμηθευτές κάδων, οδηγώντας σε φανταστικά κερδοφόρα διεθνείς ομίλους παρόχων κουβάδων. Αν κάνουμε το δεύτερο, θα μπορούσαμε απλώς να βρούμε πώς να διασφαλίσουμε ότι όλοι έχουν ένα ασφαλές και ασφαλές σπίτι, τόσο με την έννοια των κτιρίων στα οποία ζούμε όσο και με τον πλανήτη στον οποίο ζούμε.

Schreibe einen Kommentar